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移动公司迎接民主监督的主要做法
日期:2014-12-2 9:14:36   浏览数:

 

移动公司迎接民主监督的主要做法

 

驻移动公司联络组组长  彭桥

 

 

各位民主监督员:

自市政协民主监督通信部门活动开展以来,移动公司按照工作部署,扎实有效开展问题查找和整改,切实解决人民群众反映强烈的突出问题,现将移动公司迎接民主监督工作的做法介绍如下:

一、强化责任,组织到位。

成立了以公司总经理叶凯为组长的工作专班,形成“一把手”负总责,班子成员分工负责、各部门各负其责的工作格局,做到一级抓一级、层层抓落实。同时根据市政协民主监督的总体要求,结合本公司实际,制定了《广水市移动公司2014年民主监督评议工作实施方案》。要求各部门对照实施方案确定专人负责,确定整改时限,同其它工作同布置、同检查、同考核,保证工作实施方案有效落地。

二、接受监督,宣传到位。

公司先后3次组织市场人员、网络维护人员及代理商集中学习,广泛动员。要求公司全体员工全员参入,从身边小事做起,做到服务工作无小事,细微之处见精神。同时充分利用全市各网点的电子显示屏滚动宣传,在营业厅设置民主监督意见箱、意见簿,向社会公开市政协监督员及本公司投诉电话的宣传方式,发动用户参与,积极营造浓厚的民主监督氛围,推进了民主监督活动有序发展。

三、广开言路,自查到位。

公司采取用户填写意见函、组织客户座谈、听取民主监督工作组意见和建议、整理分析客户日常关注热点难点投诉重点、公司领导暗访、对照“七查七看”内容开展自查自纠等多种方式广泛征求意见和建议,做到自查自纠不留死角。同时,对自查自纠中反映出的问题,根据工作职责,明确牵头负责部门,拿出整改方案,属体制、政策侧面的,积极向上级汇报、请示,争取支持。属本级能解决的做到立行立改,即知即改,确保社会及消费者真实感受到整改成效。

四、强化措施,整改到位。

工作专班通过不定期、不打招呼的检查,各个乡镇派驻渠道经理指导、700短信测评等形式,对各单位落实服务各项规章制度、产品收费公示、服务质量等情况进行检查,促进公司员工,树立自觉服务意识,营造良好的服务氛围,进一步提高服务质量和水平。同时,加大奖惩力度,结合服务工作目标和业绩考核,对整改落实到位的实行奖励。建立健全服务质量监督、检查和考核办法,大力推行“首问责任制、每诉必录制”,提高窗口服务质量。

总之,通过开展民主监督活动,移动公司全体员工服务意识明显增强了,工作作风明显好转了,服务水平和办事效率明显提高了,企业经营环境明显改善了,社会满意度普遍上涨,达到了预期目的。

 

 

 

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